SaaS 차별화 & UX전략

이제 우리는 거의 모든 분야에서 SaaS 제품을 볼 수 있다.

SaaS 차별화 & UX전략

안녕하세요,

요새 우한 폐렴으로 말이 많습니다. 오늘 WHO는 ‘국제 비상'을 선포하기도 했구요. 제가 살고 있는 시카고에도 이미 2명의 확진자가 있다고 하네요. 아무쪼록 건강하시길 바랍니다! 저도 원래는 이렇게 잘 안 챙기는데, 마스크와 손세정제를 사가지고 다니기 시작했습니다. 😭

-Chris


💼 The Craft에 새로 올라온 글

무한 SaaS 경쟁 시대에 차별화하기

무한 SaaS 경쟁 시대에 차별화하기

“There’s a SaaS for that.” 거의 웬만한 분야에는 이제 SaaS를 찾아볼 수 있는 것 같다.

UX as a Strategy (프리미엄)

UX as a Strategy (프리미엄)

*The Craft 프리미엄 구독자 분들을 위한 포스트입니다.

디자인(UX, UI)은 소프트웨어 스타트업에 유효한 경쟁 전략이 될 수 있을까?

주간 🤚 Things

퍼블리, '창작자 중심'에서 '고객 중심'으로

퍼블리, '창작자 중심'에서 '고객 중심'으로

퍼블리에서 성장을 책임지고 계신 민우 님의 중요한 글. “고객 중심"을 말로만 하는 회사들이 대부분인데, 이 글 읽어보면 퍼블리가 얼마나 고객을 중심으로 사고 하는지 알 수 있다. 고객을 이해하는 방법은 다양하다. 퍼블리만의 방식 역시 공개.

페이팔 이야기

1999년에 페이팔은 “최악의 사업 아이디어 10가지”중 하나로 뽑혔었다. Caveat, 뽑혔을 당시에는 팜파일럿 기기를 통한 송금업을 했기 때문이긴하다. (어쨌든 대중은 혁신을 처음부터 알아보는데 무능하다)

여태 빛을 봤던 중요한 혁신 중에서 처음부터 제대로 된 Go to Market (피터 티엘의 단어를 쓰자면 distribution)을 정의하고 나온 아이디어들은 거의 없었다. 하면서 찾아갔을 뿐. (페이팔은 망하기 직전에 이베이 셀러들을 위한 송금 플랫폼을 만들어 보자는 아이디어를 냈다.) 얼마나 빠르게 움직이면서 동시에 perseverance를 갖고 기회를 발견하는지에 달린 것 같다.

It Just Works

It Just Works

에어팟이 어떻게 동작하는지 애플이 한번이라도 설명하던가? It just works. 이번 주에 우리 회사 블로그에 쓴 글.

우리는 말 안장을 파는게 아니다. We don’t sell saddles here.

우리는 말 안장을 파는게 아니다. We don’t sell saddles here.

소프트웨어 제품을 만드는 스타트업이라면 한 번 정도는 봤을 슬랙 창업자 Steward Butterfield의 글의 번역. 슬랙 베타 런칭 3주 전에 사내에 공개된 메모라고 한다. 소프트웨어 창업자들이 가져야 할 마인드셋. 원문은 여기

The 20-year-old entrepreneur is a lie

The 20-year-old entrepreneur is a lie

혁신적인 아이디어는 나이와 상관 없지만, 아이디어를 성공적으로 실행에 옮기는 것에는 경험이 필요하다. 21살 때 스티브 잡스는 애플을 창업했지만, iMac을 만든 사람은 43살의 스티브 잡스였다.

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