Christopher Chae

Avid reader, thinker, and writer. 스타트업을 위한 CRM Relate을 공동창업하고 마케팅, 그로스, 세일즈, 제품 전략 등 되게 다양한 일을 재밌게 하고 있습니다. Previously @Walmart, @IBM.

📍 Chicago, IL

뉴스레터 #32: 세일즈포스가 CRM 으로 $13B짜리 '클라우드 제국' 만든 방법

뉴스레터 #32: 세일즈포스가 CRM 으로 $13B짜리 '클라우드 제국' 만든 방법

세일즈포스 이야기 / 본질에 가까워질수록, 설명은 심플해진다 / 버질 아블로 / 마켓컬리/ 테크 리포트

지루한 스타트업이 이기는 이유 (뉴스레터)

지루한 스타트업이 이기는 이유 (뉴스레터)

"글 읽기는 영상과 같은 다른 매체로 대체될 수 없다. 이유는 간단하다. 좋은 생각을 하려면 글을 잘 써야 하고, 글을 잘 쓰려면 글을 읽어야 하기 때문이다."

지루한 스타트업이 이기는 이유 (OS를 만들어라)

지루한 스타트업이 이기는 이유 (OS를 만들어라)

혁신적이고 섹시한 프로덕트가 아니라, 지루하고 뻔한 프로덕트여야 살아남는다.

파워로 가는 길(3): Adobe, Corning, Sony가 매력적인 인벤션을 만든 방법

파워로 가는 길(3): Adobe, Corning, Sony가 매력적인 인벤션을 만든 방법

PlayStation, Acrobat(PDF), 그리고 섬유광학이 성공한 방법

싼 예술품을 사고 싶으면 집을 사라.

싼 예술품을 사고 싶으면 집을 사라.

발상의 전환 / 단순한 의사결정 / 설명보다 실행 / B2B 스타트업의 PMF

부족함을 인정할 때, 비로소 성장한다

부족함을 인정할 때, 비로소 성장한다

"부족함을 인정하는 것이 바로 성장의 첫걸음이다"

파워로 가는 길(2): 새로운 것을 만들지 않고서는 파워를 만들 수 없다.

파워로 가는 길(2): 새로운 것을 만들지 않고서는 파워를 만들 수 없다.

파워의 필수 선행 조건: 인벤션(Invention).

스타트업이 돈 가져오는 법

현금이 왕입니다.

파워로 가는 길(1): 배의 키는 배가 움직일 때만 쓸모 있다.

파워로 가는 길(1): 배의 키는 배가 움직일 때만 쓸모 있다.

7개 파워 중 하나라도 갖추지 못했다면, 당신의 기업은 망할 위기에 처해 있다.

Craft Memo: 롱텀 하는 법

Craft Memo: 롱텀 하는 법

"나는 장기적인 관점을 갖고 할 거야"라는 말은 사실 에베레스트산 밑에서 정상을 가리키며 "난 저기로 가고 있어"라고 말하는 것과도 같아요.

실리콘밸리로 가야 하는 이유

실리콘밸리로 가야 하는 이유

"세상은 꿈꾸는 사람의 것이다."

Craft Memo: 모르는 것이 있다는 것을 아는 것, 그것이 발전의 첫걸음이다.

Craft Memo: 모르는 것이 있다는 것을 아는 것, 그것이 발전의 첫걸음이다.

내가 모르는 것이 있다는 것을 잊지 않고 기억할 수 있으면 좋겠습니다. 그래야 성장하니까요.

18개월 만들어서 유저 10명 만들면 폴 그래햄한테 칭찬 받는다.

18개월 만들어서 유저 10명 만들면 폴 그래햄한테 칭찬 받는다.

바보야, 문제는 사용자 수가 아니라 인게이지먼트야.

지금 그러면 회사는 몇 명이 같이 하고 계세요?

지금 그러면 회사는 몇 명이 같이 하고 계세요?

대다수의 경우 우리가 얼마나 소위 "잘 나가는지"에 대해 궁금한 것이다.

토요타 생산 시스템의 비밀: 프로세스 파워 (Process Power)

토요타 생산 시스템의 비밀: 프로세스 파워 (Process Power)

제너럴모터스가 토요타 생산시스템(TPS)을 알고도 따라 하지 못한 이유

픽사(Pixar) 스토리의 비밀: 고유 자원 (Cornered Resource)

픽사(Pixar) 스토리의 비밀: 고유 자원 (Cornered Resource)

픽사(Pixar)는 어떻게 11개 작품 연속으로 흥행 행진을 이어갈 수 있던 것일까?

8월 Craft 업데이트

안녕하세요? Craft 크리스입니다. 오랜만에 메모(Craft에서는 뉴스레터를 '메모'라고 부릅니다)를 보내드립니다. 그동안 계속 글은 써왔는데 메모를 쓰질 않아 따로 공유해 드릴 기회가 없었습니다. (프리미엄 구독자분들께는 따로 이메일이 전송됩니다). 오늘은 그동안 써온 글을 공유해 드리려 합니다. 추가로, 제가 공동창업한 스타트업 Hyperinbox 에서 새로 스타트업 세일즈/사업 개발 등 GTM 을 책임지는

스타트업에서 가장 중요한 것은 동료다.

스타트업에서 가장 중요한 것은 동료다.

마음이 잘 맞는 유능한 사람들이 모여 끊임없이 학습하고 시도하다 보면 결국 좋은 결과를 만들 수 있다.

최대한 많은 정보와 지식을 내 것으로 만드는 프로세스

최대한 많은 정보와 지식을 내 것으로 만드는 프로세스

인터넷 시대에서는 단순히 많은 양의 정보와 지식을 가진 것보다 정보의 질, 그리고 좋은 정보를 활용하는 능력이 훨씬 더 중요하다.

새로운 링크드인 (The New LinkedIn)

새로운 링크드인 (The New LinkedIn)

20년 가까이 독점하는 링크드인과 경쟁해서 살아남을 수 있을까?

사실이 바뀌면 마음도 바꾸어야 한다.

사실이 바뀌면 마음도 바꾸어야 한다.

사실이 바뀌면, 마음도 바꾸어야 한다.

좋은 결정 내리는 법

좋은 결정을 내리는 데 필요한 지식을 쌓는 것과 좋은 결정을 내릴 수 있는 환경을 만드는 것에 대하여.

브랜드(Branding)의 본질

브랜드(Branding)의 본질

티파니(Tiffany & Co.)가 같은 다이아 반지로도 두 배에 달하는 값을 받고 팔 수 있는 이유

한 가지를 제대로 하는 제품

한 가지를 제대로 하는 제품

한 가지’도’ 제대로 못 하는 제품을 만들지 않기 위한 노력

Atrium의 실패 이야기

트위치(Twitch) 창업자 저스틴 칸(Justin Kan)이 최근에 자신의 스타트업 에이트리움(Atrium)의 실패 뒷이야기를 공개했다.