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리플링(Rippling)이 사람들의 조언을 무시하고 2년간 제품만 만들고도 1억 달러의 매출을 만들 수 있었던 이유
리플링 팀은 창업 이후 약 2년간 돈을 한 푼도 벌지 않고 제품만 만들었다. 실리콘밸리 플레이북과는 반대의 길을 걸은 것이다. 그럼에도 현재 1억 달러의 매출을 내는 기업으로 성장했다. 리플링은 어떻게 남들과 정반대의 길을 가고도 성공할 수 있었을까?
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리플링 팀은 창업 이후 약 2년간 돈을 한 푼도 벌지 않고 제품만 만들었다. 실리콘밸리 플레이북과는 반대의 길을 걸은 것이다. 그럼에도 현재 1억 달러의 매출을 내는 기업으로 성장했다. 리플링은 어떻게 남들과 정반대의 길을 가고도 성공할 수 있었을까?
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노력이 차이를 만들지 않는다면, 무엇이 차이를 만드는가? 바로 운이다. 삶의 갈림길에서 운이 결정적인 차이를 만든다면 그럼 우리는 가만히 행운을 만날 때까지 잠자코 기다려야만 하는가?
7 Powers
B2B 소프트웨어가 갖춰야 할 모던 소프트웨어 경쟁 전략.
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Small is not less than. 작은 것이 오히려 장점이다.
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"경쟁 제품들이 가진 기능들, 우리도 있다" 접근보다 아예 비교하기 어려운 수준의 다름을 추구하는 것이 더 낫다.
7 Powers
전략에도 타이밍이 있다.
7 Powers
7 Powers 프레임워크를 한 눈에 볼 수 있는 맵.
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혁신적이고 섹시한 프로덕트가 아니라, 지루하고 뻔한 프로덕트여야 살아남는다.
7 Powers
PlayStation, Acrobat(PDF), 그리고 섬유광학이 성공한 방법
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파워의 필수 선행 조건: 인벤션(Invention).
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7개 파워 중 하나라도 갖추지 못했다면, 당신의 기업은 망할 위기에 처해 있다.
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제너럴모터스가 토요타 생산시스템(TPS)을 알고도 따라 하지 못한 이유