Memo
📑 좋은 디자인은
디자인에 좋고 나쁨이 없다면, 더 이상 얘기할 필요가 없다. 모두의 디자인은 이미 완벽하니까.
Chris
Avid reader, thinker, and writer. 스타트업을 위한 CRM Relate을 공동창업하고 마케팅, 그로스, 세일즈, 제품 전략 등 되게 다양한 일을 재밌게 하고 있습니다. Previously @Walmart, @IBM.
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제대로 배우려면, 실행하라. 무언가를 걸고.
그러나 사례를 통해 배우는 것에는 엄연한 한계가 존재한다. 남의 성공 방정식은 어제의 1등 로또 당첨 번호와도 같다. 사례로부터 배울 것은 배우는 것이 맞지만, 내 현실로 100% 적용되지는 않는다.
Product
좋은 디자인을 만드는 14가지 요소
만일 취향은 각자 다르니까 디자인에 좋고 나쁜 것이 없다고 얘기한다면, 우리는 이 주제에 대해서 논의를 할 필요가 없다. 모두의 디자인은 이미 완벽하니까.
Essay
A Tapestry of Tools
Facebook에서 Design Manager로 일하고 있는 Daniel Eden이 쓴 글을 읽어보면, 왜 소프트웨어를 만드는 일에 왜 여러가지 도구가 섞인 “콜라쥬”와 같은 태피스트리가 필요한지 알 수 있습니다.
Essay
제프 베조스의 2016년 Amazon.com 주주서한 — “Always Day 1.”
제프 베조스의 주주서한은 점점 더 워렌 버핏의 Berkshire Hathaway 주주서한 만큼이나 큰 영향력을 쌓아가고 있는 것 같습니다. 벌써 4년 전의 서한이지만 제가 평가하기에는 역사상 “one of the best” 통찰은 담은 글인듯 합니다. 짧은 글이니 다 읽어보시는 걸 권합니다.
Essay
Airbnb가 위기에 대처하는 방법: Resilience
우리는 사람과 사람을 ‘숙소’라는 개체를 중심으로 이어주는 업을 하는 것이었습니다. 판데믹을 겪고 나서야 우리는 이 본질을 깨우칠 수 있었어요. 우리는 이것에 집중할 것입니다.” — 브라이언 체스키, Airbnb CEO.
Essay
Jack Dorsey가 Square와 Twitter를 동시에 경영할 수 있는 이유
Jack Dorsey는 하루에 16시간을 일한다고 하네요. 8시간은 트위터, 8시간은 스퀘어에 할당합니다. 그리고 더 중요하게는 ‘block’ 개념을 사용합니다. 월요일에는 ‘경영’, 화요일에는 ‘프로덕트’, 수요일에는 ‘마케팅’, 이런 식으로 하루에 하나씩 할당하고 그외에 일은 하지 않습니다.
Essay
Long-term games with long-term people
높은 가치를 만들어 내기 위해서는 거의 모든 일을 장기적인 안목으로 해야 합니다. 인간관계도, 내가 속해 있는 분야도, 장기적인 관점을 갖고 접근해야 합니다. 모든 수확은 장기적인 투자를 통해 얻는 복리로부터 오기 때문이지요.
Essay
Early Work
모든 위대한 일은 허접스럽게 시작하고, 그 일을 하는 사람은 그것을 감수하고 "push through" 해야 합니다.
Essay
하루를 1시간, 30분 단위로 계획하고 할 일에 시간을 할당해야 하는 이유 (Time Blocking)
주 40시간 일해서 +60시간의 생산성 만들기
Memo
장기적인 게임을 같은 사람들과 해야 하는 이유
“Play long-term games with long-term people.”
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Roam Research 200% 활용하기
Roam은 매우 광범위하고 자유로운 툴이라서, 좋은 관리 방식을 갖지 않고 쓰면 Roam을 100% 제대로 쓰지 못한다. 따라서 지속해서 새로운 방법을 연구하고 실험해보는 자세가 필요한데, 리서치 및 스스로 활용 방법을 연구한 것 중에 의미 있는 것들을 따로 모아보았다.