Strategy
무한 SaaS 경쟁 시대에 차별화하기
거의 웬만한 분야에는 이제 SaaS를 찾아볼 수 있는 것 같다. 거의 모든 분야에 SaaS 애플리케이션들이 진출해 있는 지금, 새롭게 출발하는 SaaS 들은 어떤 방식으로 차별점을 가져갈 수 있을까?
Strategy
Product
UX as a Strategy
디자인(UX, UI)은 소프트웨어 스타트업에 유효한 경쟁 전략이 될 수 있을까?
Marketing
가격이 없으면, 제품도 없다.
제품의 가격을 결정하는 법.
Strategy
마스터클래스(Masterclass)는 어떻게 사용자들을 사로잡았을까?
최고의 강사진으로 구성된 최고의 교육 콘텐츠 플랫폼 마스터클래스 사용기
Product
세상에서 가장 빠른 이메일 경험, 슈퍼휴먼
이메일 확인하는데 월 30 달러, 당신이라면 내겠습니까?
Marketing
사용자 패턴을 단절시키는 일
세스 고딘의 THIS IS MARKETING 내용 중: p176-p177. “…가령 기업용 메신저 서비스를 제공하는 소프트웨어로서 빠르게 성장하고 있는 슬랙을 살펴보자. 평소 일하는 방식을 계속 바꾸는 패턴을 지닌 사람은 드물다. 누구도 새로운 플랫폼으로 옮기기 위해 몇 주 동안 새로운 프로그램을 익히며 귀찮은 일을 처리하고 싶어 하지 않는다. 그런데도 슬랙은 가장 빠르게
Product
제품이 좋아서 쓰는 경우
유틸리티보다 인식 / Status Quo에 만족하지 않는 것 / B2B 소프트웨어는 기회
Product
제품을 의도대로 사용하지 않는 고객
그냥 좀 고객이 원하는 걸 드리란 말입니다!
Strategy
고객이 이탈할 때 어떻게 해야 할까?
제품을 X나 잘 만들면 된다 / Audible의 전략 / 갈 때는 아름답게
Strategy
월마트가 광고 사업을 추진한다.
세계 최대 광고지면 / 아마존을 의식한 한 수
Strategy
Airbus A380 여객기 생산 중단
에어버스 A380 중단 소식. 블룸버그가 (공유 기사는 FT지만) 그 이유를 잘 설명했는데, 크게 두 가지. 첫 번째는 경쟁사인 보잉의 “대 히트작” 747을 겨냥해서 만든 초대형 에어 크래프트로 A380을 출시시켰다는 점. 747과 비교해서는 모든 면에서 우월했지만, A380이 시장에 풀리는 시점부터는 이미 항공업계는 작고 빠른 엔진을 수용하는 트렌드로 넘어갔기 때문. 두 번째
Strategy
2019년, 아마존은 타겟 (Target)을 인수할까?
2018년 3분기 말, 아마존은 약 $30 billion의 현금을 보유하고 있었다. 오늘 타겟 (Target)의 시장 가치는 $33.90 billion이다. 결론 미국의 리테일은 머지않아 두 개 회사가 지배하는 듀오폴리(duopoly)가 될 것이다. 지향하는 목표는 같지만, 방법은 다르게 가져가는 월마트와 아마존은 각자의 영역에서 어떻게 하면 서로의 영역에서 경쟁할 수 있을까를 고민하고