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craft + alchemy

Strategy, Product, Marketing, Startups, and Life.

사용자 패턴을 단절시키는 일
Marketing

사용자 패턴을 단절시키는 일

세스 고딘의 THIS IS MARKETING 내용 중: p176-p177. “…가령 기업용 메신저 서비스를 제공하는 소프트웨어로서 빠르게 성장하고 있는 슬랙을 살펴보자. 평소 일하는 방식을 계속 바꾸는 패턴을 지닌 사람은 드물다. 누구도 새로운 플랫폼으로 옮기기 위해 몇 주 동안 새로운 프로그램을 익히며 귀찮은 일을 처리하고 싶어 하지 않는다. 그런데도 슬랙은 가장 빠르게 성장한
3 min read
모든 것이 되는 법 (How to be Everything)
Books

모든 것이 되는 법 (How to be Everything)

하고 싶은 일을 하면서 사는 것. 나는 어려서부터 하고 싶은 일이 아주 많았다. 풀타임 직장이 있는 지금도 사실 직장을 벗어나는 순간 다양한 일에 접촉을 꾀한다. 블로그를 운영하고, 유료 컨텐츠 회사와 협업을 하고 있으며, 사업을 구상하고, 사업에 관해 이야기하는 것을 즐기며, 사람들과 지적인 대화를 나누는 것을 좋아한다. 배우고 싶은 것도 다양해서
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Airbus A380 여객기 생산 중단
Strategy

Airbus A380 여객기 생산 중단

에어버스 A380 중단 소식. 블룸버그가 (공유 기사는 FT지만) 그 이유를 잘 설명했는데, 크게 두 가지. 첫 번째는 경쟁사인 보잉의 “대 히트작” 747을 겨냥해서 만든 초대형 에어 크래프트로 A380을 출시시켰다는 점. 747과 비교해서는 모든 면에서 우월했지만, A380이 시장에 풀리는 시점부터는 이미 항공업계는 작고 빠른 엔진을 수용하는 트렌드로 넘어갔기 때문. 두 번째
3 min read
미드 실리콘 밸리의 Jared를 보면서.
Essay

미드 실리콘 밸리의 Jared를 보면서.

HBO 미드 <Silicon Valley>를 정말 재미있게 보고 있다. 시작한 지 얼마 안 되었는데 벌써 시즌5에 접어들었다. 쇼 플롯의 중심에는 Pied Pier라는 데이터 압축 플랫폼 스타트업의 멤버로 있는 Jared Dunn이라는 캐릭터가 있는데, 웃으라고 만든 쇼에 진지함을 표현하는 것 같아 조금은 민망하지만, 쇼를 보면서 이 캐릭터에 대해 조금 더
6 min read
2019년, 아마존은 타겟 (Target)을 인수할까?
Strategy

2019년, 아마존은 타겟 (Target)을 인수할까?

2018년 3분기 말, 아마존은 약 $30 billion의 현금을 보유하고 있었다. 오늘 타겟 (Target)의 시장 가치는 $33.90 billion이다. 결론 미국의 리테일은 머지않아 두 개 회사가 지배하는 듀오폴리(duopoly)가 될 것이다. 지향하는 목표는 같지만, 방법은 다르게 가져가는 월마트와 아마존은 각자의 영역에서 어떻게 하면 서로의 영역에서 경쟁할 수 있을까를 고민하고
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오라클과 래리 엘리슨으로부터 배울 점들
Essay

오라클과 래리 엘리슨으로부터 배울 점들

오라클에 대해서 알고 있는가? 오라클은 세계 최대 엔터프라이즈급 소프트웨어 회사로 전 세계 대기업들 중에 오라클의 제품을 쓰지 않는 기업은 거의 없을 정도로 오늘 우리 사회에 엄청난 영향력을 미치고 있다. 토요일 아침 우연히 블룸버그가 다룬 25분짜리 오라클과 오라클의 창업자 래리 엘리슨에 대한 다큐멘터리를 유튜브에서 시청했는데, 우리가 오늘날 알고 있는 많은 파운더들의
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월마트 온라인 그로서리 픽업 (Online Grocery Pickup)
Strategy

월마트 온라인 그로서리 픽업 (Online Grocery Pickup)

예전에 리테일의 가까운 미래는 click & collect 중심으로 돌아갈 것이라 얘기한 적이 있다. [https://www.canda.blog/futureofretailing/] 집까지 배송해주는 기존의 이커머스 모델은 고객에게 가장 큰 편리함을 제공하지만 가격과 비용적인 면에서 가장 비싼 모델이다.  Click & collect가 pureplay ecommerce로 가기 전 중요한 stepping stone인 이유다.  그로서리 Click & collect는 고객에게
9 min read
프렌치 & 아메리칸 빈티지 안경, 프레임몬타나(Framemontana)
Marketing

프렌치 & 아메리칸 빈티지 안경, 프레임몬타나(Framemontana)

프레임몬타나 (Framemontana)는 [http://framemontana.com] 남성 패션 및 잡화 인플루엔서인 몬타나 초이 (Montana Choi) [https://www.instagram.com/montana_choi/]님의  안경 브랜드이자 D2C 이커머스 사업이다. 그의 글이 재밌어 어느덧 팔로우한 지 2년 가까이 된다. 몬타나 초이 님도 나를  팔로우하고 계신데 몬타나 초이 님만큼 재밌는 글을 못 올려서 죄송할
12 min read
월마트 오프라인 전략
Strategy

월마트 오프라인 전략

세계에서  가장 큰 회사, 연간 매출이 500조 원에 육박하는 회사, 1년 매출이 대한민국의 1년 예산보다 훨씬 많은 회사, 230만 명이  넘는 직원을 가진 회사, 모두 월마트를 일컫는 수식어다. 2018년에 대한민국은 약 380조 원의 예산을 편성했는데, 월마트는  대한민국의 1년 예산보다 176조 더 많은 500억 달러 (556조 원)라는 전무후무한 매출을 기록했다.
18 min read
스타벅스 전략, 공간과 경험
Strategy

스타벅스 전략, 공간과 경험

스타벅스를 모르는 사람은 이제 없다. 세계 최고의 커피 브랜드로써 스타벅스의 입지는 무너질 수 없을 만큼 강력해졌다. 그러나  최근 커피시장에서 수요의 변화가 포착되기 시작했는데, 바로 ‘제3의 커피 웨이브’라고 불리는 스페셜티 커피 시장의 폭발적인  성장이다. 제 1의 커피 웨이브는 Folger’s와 같은 커피가루를 집에서 간편하게 내려 마실 수 있게 된 환경을
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