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결정은 쉽게 번복할 수 있어야 한다.
상황이 바뀌면, 내 마음도 바꿔야 한다.
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상황이 바뀌면, 내 마음도 바꿔야 한다.
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돈을 받지 않으면, B2B는 사업성을 검증할 수가 없다.
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이 모든 이유에는 한 가지 조건이 따른다. 이 이유들이 말이 되려면 (모호하지만) 좋은 스타트업에서 일해야 한다. 초기 스타트업 구직을 할때는 스타트업이라고 다 같은 것이 아님을 늘 기억해야 한다.
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회의는 매우 비싼 소통 방식이다. 표면적으로 60분짜리 회의는 그리 길지 않지만, 예를 들어 다섯 명이 참여한 회의라면 60분이 아니라 5시간이 투입되는 것이다.
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다른 사람의 말을 받아들이지 말고, 스스로 경험을 통해 무엇이 정답인지 찾아라.
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모쿠사츠(もくさつ), 잘못 사용한 단어 하나가 부른 참사
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"부족함을 인정하는 것이 바로 성장의 첫걸음이다"
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현금이 왕입니다.
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"세상은 꿈꾸는 사람의 것이다."
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바보야, 문제는 사용자 수가 아니라 인게이지먼트야.
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대다수의 경우 우리가 얼마나 소위 "잘 나가는지"에 대해 궁금한 것이다.
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마음이 잘 맞는 유능한 사람들이 모여 끊임없이 학습하고 시도하다 보면 결국 좋은 결과를 만들 수 있다.