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B2B에서는 고객이 돈을 내기 전까지는 확신할 수 없다.
돈을 받지 않으면, B2B는 사업성을 검증할 수가 없다.
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Essay
스타트업에서 일해야 하는 이유
이 모든 이유에는 한 가지 조건이 따른다. 이 이유들이 말이 되려면 (모호하지만) 좋은 스타트업에서 일해야 한다. 초기 스타트업 구직을 할때는 스타트업이라고 다 같은 것이 아님을 늘 기억해야 한다.
Startups
Product/Market Fit (PMF)의 3가지 증거
Product/market fit을 못 찾았다는 것은 언제나 확신할 수 있다. 마찬가지로 Product/market fit을 찾았다는 것도 언제나 확신할 수 있다.
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Nullius in verba.
다른 사람의 말을 받아들이지 말고, 스스로 경험을 통해 무엇이 정답인지 찾아라.
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지루한 스타트업이 이기는 이유 (OS를 만들어라)
혁신적이고 섹시한 프로덕트가 아니라, 지루하고 뻔한 프로덕트여야 살아남는다.
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실리콘밸리로 가야 하는 이유
"세상은 꿈꾸는 사람의 것이다."
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18개월 만들어서 유저 10명 만들면 폴 그래햄한테 칭찬 받는다.
바보야, 문제는 사용자 수가 아니라 인게이지먼트야.
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지금 그러면 회사는 몇 명이 같이 하고 계세요?
대다수의 경우 우리가 얼마나 소위 "잘 나가는지"에 대해 궁금한 것이다.
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Atrium의 실패 이야기
트위치(Twitch) 창업자 저스틴 칸(Justin Kan)이 최근에 자신의 스타트업 에이트리움(Atrium)의 실패 뒷이야기를 공개했다.
직업으로서의 창업가
정조대왕의 화살, '편전'
정조대왕의 이야기를 보며 느낀 스타트업이 갖추어야 할 모습.
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같이 일할 사람 고르는 법
함께 일하는 사람이 누구냐에 따라서 일의 성패가 갈린다.
Essay
당연히 어렵습니다. 세상을 바꾸는 일이니까요.
NBA 파이널 2차전에서 패배하고 라커룸에서 골든스테이트 워리어스 커리가 팀에게 이런 얘기를 했다고 한다. "It's the Finals. It's hard. It's supposed to be hard."